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传统连锁化经营的5大难题

过渡依赖总部,懈怠自己的经营、销售努力
总部的指导力和物流跟不上,竞争力受影响
连锁店价格服务带来的不利影响
联结纽带不紧密,凝聚力弱,决策迟缓
总部集中管理受限,发展速度、规模有局限性

连锁化新零售

(又称“F2C新零售”)

及时捕捉顾客需求的变化,调整经营对策

集中统一的战略决策和管理,克服松散的弊端

让无经验的人,在平台的调配下也可高效经营

“连锁化新零售”业务流程

对渠道商进行统一、智能、数据化管理

“连锁化新零售”功能优势

集中管理 全局把控 提升运营 加速发展

“连锁化新零售”应用场景

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